大家好，小米今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的全球球經(jīng)話題，就是經(jīng)理關(guān)于小米全球經(jīng)理人***客服的問(wèn)題，于是人客小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹小米全球經(jīng)理人***客服的解答，讓我們一起看看吧。米全
- 盧偉冰真的理人不怕得罪友商嗎？
- 小米再有三個(gè)季度就會(huì)超過(guò)華為了嗎？
盧偉冰真的不怕得罪友商嗎？
盧偉冰在加入小米之后，一直在積極推動(dòng)小米的客服產(chǎn)品和品牌形象，并且取得了一定的電話成果。然而，小米在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球球經(jīng)手機(jī)市場(chǎng)上，各家廠商之間存在著激烈的經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，因此盧偉冰的人客一些言論和行動(dòng)可能會(huì)引起其他廠商的不滿或反感。
然而，米全作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，理人盧偉冰的客服職責(zé)是代表小米公司的利益，推動(dòng)小米的發(fā)展。他的一些言論和行動(dòng)可能并不是針對(duì)其他廠商，而是為了提高小米的知名度和市場(chǎng)份額。同時(shí)，在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)抗也是常有的事情，這并不代表他不怕得罪友商。
（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，侵刪）總的來(lái)說(shuō)，作為一名職業(yè)經(jīng)理人，盧偉冰的行為和言論應(yīng)該以小米公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)也要遵守市場(chǎng)規(guī)則和商業(yè)道德。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，各家廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)抗是不可避免的，但通過(guò)合理的競(jìng)爭(zhēng)和合作，可以實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和共贏。
盧偉冰在加入小米后，以其直言不諱、敢于挑戰(zhàn)的風(fēng)格而備受關(guān)注。他確實(shí)不怕得罪友商，這可能與他的個(gè)性、背景和在小米的定位有關(guān)。首先，盧偉冰在加入小米之前，曾在金立等手機(jī)品牌工作，對(duì)手機(jī)行業(yè)有深入的了解和經(jīng)驗(yàn)。
其次，他在小米的定位是負(fù)責(zé)Redmi品牌，而Redmi品牌從一開(kāi)始就是以挑戰(zhàn)和性價(jià)比為特點(diǎn)的，這使得盧偉冰在工作中更傾向于***取一種敢于挑戰(zhàn)、不畏強(qiáng)權(quán)的姿態(tài)。最后，作為企業(yè)家和經(jīng)理人，盧偉冰明白在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，有時(shí)候必須***取強(qiáng)硬的態(tài)度和言辭來(lái)維護(hù)自己的利益和形象。因此，他并不害怕得罪友商，而是通過(guò)自己的言行來(lái)推動(dòng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和變革。
（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，侵刪）小米再有三個(gè)季度就會(huì)超過(guò)華為了嗎？
筆者覺(jué)得不大可能，具體有以下原因。
首先，華為的技術(shù)儲(chǔ)備，目前來(lái)看，無(wú)論是專利和人才，華為肯定是要領(lǐng)先小米的。華為的麒麟芯片較之小米的澎湃芯片，高出的不是一點(diǎn)點(diǎn)。
其次，華為的產(chǎn)品戰(zhàn)略領(lǐng)先小米。高端方面，華為有P系列和mate系列；線下方面，華為正在打造nova系列；線上銷售，榮耀系列已經(jīng)超越了以互聯(lián)網(wǎng)銷售著稱的小米手機(jī)，而且銷量和銷售額方面都要領(lǐng)先小米。
（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，侵刪）第三，華為的品牌營(yíng)銷策略比小米有優(yōu)勢(shì)，在用戶心智的定位方面，華為已經(jīng)成為了國(guó)產(chǎn)驕傲和商務(wù)人士專用的代名詞。這種定位一旦完成，短期內(nèi)其他品牌很難撼動(dòng)華為的地位，除非華為犯大錯(cuò)誤。 另外，華為發(fā)展了幾十年，其品牌沉淀和用戶口碑一直非常好，品牌影響力比小米高出一籌。
從這幾個(gè)方面來(lái)看，兩年半的時(shí)間，小米很難超越華為。
當(dāng)然，小米也有機(jī)會(huì)。和華為想必，小米有自己的優(yōu)勢(shì)。
一方面，小米的工業(yè)設(shè)計(jì)目前來(lái)看要由于華為，小米手機(jī)更符合當(dāng)下消費(fèi)升級(jí)中的審美需求，顯得很酷，而華為手機(jī)的工業(yè)設(shè)計(jì)工程感比較濃，更多的是機(jī)械美學(xué)。在顏值即正義的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，好看或許就能解決一切問(wèn)題。
另一方面，小米的創(chuàng)始人雷軍是當(dāng)下科技界最大的網(wǎng)紅，其個(gè)人魅力和號(hào)召力很強(qiáng)，所以在和用戶互動(dòng)方面，小米更有優(yōu)勢(shì)。而華為創(chuàng)始人任正非的精力似乎不在手機(jī)業(yè)務(wù)上，執(zhí)掌手機(jī)業(yè)務(wù)的余承東屬于職業(yè)經(jīng)理人。創(chuàng)始人使命感更強(qiáng)，職業(yè)經(jīng)理人目標(biāo)感更強(qiáng)。所以，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，小米成長(zhǎng)力要高于華為。
不僅三個(gè)季度不行，就是未來(lái)的十個(gè)季度，也很難超越華為。具體的你可以參照我寫的另外一篇文章。
不可能的，小米今年的高增長(zhǎng)率主要是因?yàn)?016年銷量太差，差到什么程度，雷軍都不好意思公布銷量了，只說(shuō)了一句回歸初心！
如此高的增長(zhǎng)率，小米2017年銷量還是沒(méi)過(guò)億，未來(lái)小米不可能保持這么高的增長(zhǎng)率，也沒(méi)有另一個(gè)印度了！
雷軍十個(gè)季度回到第一就很難了，三個(gè)季度絕無(wú)可能！當(dāng)然，你要說(shuō)某個(gè)節(jié)點(diǎn)某項(xiàng)指標(biāo)第一我也無(wú)話可說(shuō)！
呵呵，小米再有三十個(gè)季度也超不過(guò)華為，問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的人，想必是昨天被雷軍在年會(huì)上的大放厥詞給“***”了。
雖然小米今年扭轉(zhuǎn)了一些局勢(shì)，終于從跌跌不休站起來(lái)了，但這主要得益于在印度等低端新興市場(chǎng)上出貨量的帶動(dòng)，在中國(guó)市場(chǎng)，小米手機(jī)的排名依然是比較靠后的。
而華為手機(jī)，在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，份額已經(jīng)連續(xù)三年保持第一。
從產(chǎn)品上來(lái)說(shuō)，華為的Mate 系列、P系列已經(jīng)打出非常響亮的品牌，nova系列也在不斷上升，且這三個(gè)系列定位清晰有高有低、目標(biāo)受眾也有明顯區(qū)分。
而縱觀小米的產(chǎn)品線，可以用一塌糊涂來(lái)形容。這兩年，小米尤其是紅米主打機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，今天一款機(jī)型，明天換個(gè)名字又變成另一款機(jī)型，后天在原有基礎(chǔ)上也許加了一個(gè)指紋識(shí)別模塊，就又變成了另外一種機(jī)型。
另外小米手機(jī)在整體形象上也沒(méi)有明確的高中低端的區(qū)分。
另外，在目前消費(fèi)升級(jí)的大環(huán)境下，不少中端人群也開(kāi)始選擇榮耀、一加、OPPO、vivo等更好的品牌產(chǎn)品，選擇小米的越來(lái)越少。
再看企業(yè)層面。小米是一家創(chuàng)業(yè)公司，而華為是世界500強(qiáng)企業(yè)，每年的營(yíng)業(yè)額零頭也許都比小米多。
正因如此，小米想做處理器這種燒錢又燒腦的產(chǎn)品，幾乎是做不起來(lái)的，而華為的麒麟芯片卻以在自家的高端產(chǎn)品線上用了好幾代，可以說(shuō)已經(jīng)被市場(chǎng)認(rèn)可。
所以，華為有了自研芯片，不用再看高通等上游供應(yīng)鏈廠商的臉色，對(duì)整個(gè)手機(jī)供應(yīng)鏈的把控力更強(qiáng)，在研發(fā)產(chǎn)品時(shí)，也有了更大的空間。
到此，以上就是小編對(duì)于小米全球經(jīng)理人***客服的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于小米全球經(jīng)理人***客服的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。